مدير الموارد البشرية المحترف

User Avatar
لا يوجد تقييم.
مدير الموارد البشرية المحترف
يهدف البرنامج التدريبي المهني الى ترسيخ مفهوم الموارد البشرية كأصل من أصول المنظمة ، وكيفية اختيار طرق التعامل مع الموارد البشرية بما يضمن فعاليتها وتزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف، والعرض للمفاهيم والمعارف الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية، وتحديد القدرات اللازمة للتعامل مع بيئة المنظمة المرتبطة بسوق العمل
اكتساب المواهب الإجراءات اللازمة للتأكد من وجود موظفين لدى المؤسسة لديهم المهارات المناسبة في المناصب المناسبة في الوقت المناسب
المسؤوليات: معرفة:
01 إنشاء وصف الوظيفة في شراكة مع مدير التوظيف لضمان أن المتطلبات دقيقة وحديثة 01 عملية تحليل الوظائف واحتياجات المنظمة
02 التوصية وتنفيذ استراتيجيات المصادر الأكثر كفاءة وفعالية من حيث التكلفة لمديري التوظيف 02 تقييم الوظائف ومواصفات الوظائف
(على سبيل المثال: الوكالات، مجالس الوظائف، الممارسات الداخلية، وسائل التواصل الاجتماعي، معارض الوظائف، التوظيف في الكليات) 03 أفضل ممارسات التوظيف الحالية والمنصات وقنوات المصادر وسوق العمل
03 العمل مع مديري التوظيف لتسهيل المقابلات من خلال تقييم جميع الطلبات المقدمة من مصادر 04 أفضل ممارسات التوظيف الحالية والاتجاهات (استخدام منصات مختلفة أو قنوات لمصدر المواهب)
04 شريك مع مدير التوظيف لتحديد المرشح المفضل (ق)، التواصل عرض وظيفة، ضمان القبول 05 الوضع الحالي للسوق وتوافر مجموعة المواهب (الداخلية والخارجية)
06 طرق إجراء المقابلات والتقييم
07 متطلبات الوظيفة
08 كيفية قياس فعالية التوظيف (على سبيل المثال: وقت التعبئة، تكلفة الاستئجار)
09 نظم تتبع المتقدم و / أو الأساليب
10 طرق عامة لإدارة التعويضات والمزايا
11 تقنيات العرض/العقد اللفظية والكتابية
إدارة الموارد البشرية والخدمات المشتركة الأنشطة التي تدعم الموظفين والمديرين من خلال الاستجابة لطلبات الحصول على المعلومات و جمع وتخزين المعلومات بطريقة تضمن النزاهة والاسترجاع الدقيق.
المسؤوليات: معرفة:
01 الاستجابة إلى استفسارات الموظفين وطلبات كنقطة الاتصال الأولى من أجل توفير إيجابية خبرة الموظف 12 سياسة وإجراءات المنظمة والبرامج الجارية وأنشطة المشاركة الأخرى
13 متطلبات حفظ السجلات
02 الاحتفاظ بملفات وسجلات الموظفين لضمان الدقة وسلامة البيانات 14 اللوائح المتعلقة بالتعامل مع البيانات الشخصية الحساسة
15 سياسات وعمليات إدارة الإجازات
03 إدارة برامج إدارة الإجازات لجميع الموظفين من خلال تتبع طلبات الإجازات و ساعات العمل من أجل الحفاظ على الامتثال وضمان التوافق مع سياسات الأجور المناسبة 16 متطلبات إجازة الغياب القانونية (مثل الإجازات، والإجازة المدفوعة الأجر، والأمومة)
17 أنظمة تتبع الفوائد
04 معالجة تغييرات حالة الموظف وأحداث الحياة، مثل التغييرات في الرواتب، إنهاء الخدمة، نقل، الترقيات، ولادة طفل 18 سياسات وعمليات الاستحقاقات والتعويضات للمنظمة
19 المتطلبات القانونية المتعلقة بالاستحقاقات
05 تنسيق أنشطة التوظيف الجديدة من خلال العمل مع مختلف الفرق ومديري التوظيف لضمان نجاح دمج الموظفين 20 منصة لأنظمة معلومات الموارد البشرية
21 عملية الدخول والترتيبات اللوجستية
22 دورة حياة العمالة
23 المتطلبات القانونية الموظفين الجدد
24 قيم المؤسسة والتاريخ والهيكل التنظيمي
25 عملية الخروج والترتيبات اللوجستية
26 المتطلبات القانونية لفصل الموظفين
27 التحديثات القادمة، والتغييرات، أخبار المنظمة
28 التركيبة السكانية للموظفين من أجل التواصل الفعال مع جميع الموظفين
29 هياكل تنظيمية مختلفة
تنمية الموظفين و تطويرهم العمليات التي تدعم الإدارة الفعالة للمواهب، وإشراك الموظفين وتطويرهم.
المسؤوليات: معرفة:
01 إدارة أدوات القياس لتحديد نجاح برامج التطوير التنظيمي 30 أفضل أساليب الدراسة الاستقصائية للممارسات
31 تحليل الوظائف
02 الحفاظ على عملية لخلق جديد، ومراجعة، وظائف القائمة والكفاءات 32 مبادئ العمالة
33 اتجاهات السوق
03 دعم برنامج تخطيط التعاقب لتحديد وتطوير الموظفين المحتملين عالية للمناصب الرئيسية والقيادية 34 أدوات ومنهجيات التعلم والتطوير
35 أساليب التدريب والتوجيه
04 إدارة أنشطة دعم المنظمة لتعزيز مشاركة الموظفين والمشاركة 36 الهيكل التنظيمي
37 طرق المسح النوعي/الكمي والإبلاغ
05 تنفيذ استراتيجية إدارة الأداء في المؤسسة من خلال إكمال الخطوات المناسبة من أجل تحقيق أهداف المنظمة وأهدافها 38 ثقافة الشركة وسياساتها
39 الاتجاهات الناشئة في مجال الموارد البشرية وتأثيرها على مكان العمل
06 دعم تطوير الموظفين من خلال إدارة برامج التعلم والتطوير لتحقيق النتائج المرجوة من قبل المنظمة 40 استراتيجيات ومنهجيات إدارة الأداء في المنظمة
41 نظريات تعلم الكبار وأفضل الممارسات
42 الاستراتيجية الإنمائية للمنظمة
التعويضات والمزايا والخبرة في العمل مجموع نظم المكافآت التي تدعم التوظيف والاحتفاظ بهم والاعتراف بالموظفين وتحسين النتائج التنظيمية.
المسؤوليات: معرفة:
01 توفير إجمالي المكافآت / كشوف التعويضات من خلال تنظيم البيانات لتسليمها للموظفين 43 الاستحقاقات واستراتيجية التعويض والصلة باستراتيجية رأس المال البشري
02 إعداد تحليل التعويض للتوصية من أجل الحصول على المواهب والاحتفاظ بها 44 طرق لمواءمة وقياس التعويض
03 إدارة برنامج الاعتراف و/أو المكافآت للمؤسسة لتعزيز مشاركة الموظفين وتعزيز تجربة الموظف 45 مبادئ مشاركة الموظفين ونظريات لتعزيز خبرة الموظف
04 ضمان الموظفين على بينة من المزايا والتعويض عن الفهم الداخلي والتقدير 46 برامج الاستحقاقات والتعويض في تفاصيل مستفيضة
05 التوصية ودعم المبادرات الاستراتيجية لتعزيز الموظف قيمة الاقتراح (EVP)، الثقافة، والعلامة التجارية 47 الموظف قيمة الاقتراح وتأثيره على مشاركة الموظفين ، والمواهب ،والاحتفاظ
06 ضمان المساواة في مجموع المكافآت باستخدام التقييمات الوظيفية وهيكل الرواتب وفقا لمعايير متطلبات المنظمة 48 بيانات السوق الحالية التي تم الحصول عليها من خلال دراسات السوق والدراسات الاستقصائية للمرتبات
49 تقنيات هيكل الدفع
علاقات الموظفين وإدارة المخاطر السياسات والممارسات التي تضمن السلامة في مكان العمل والامتثال القانوني ورضا الموظفين.
المسؤوليات: معرفة:
01 تطوير وإبلاغ التحقيق في حادث السلامة لضمان الامتثال إرشادات السلامة 50 قوانين السلامة الإقليمية والمبادئ التوجيهية
51 إدارة العملية
02 تقديم المشورة للمديرين والمشرفين على الممارسات التصحيحية السليمة من أجل ضمان عادلة والإدارة المتسقة للإجراءات التصحيحية 52 قوانين ومبادئ توجيهية محددة بشأن العمالة
53 طرق الإجراء التصحيحي
03 إدارة وتثقيف وحدات الأعمال على دليل الموظفين وسياسات التنظيم في النظام لضمان الفهم الداخلي 54 سياسات المنظمة
55 أفضل الممارسات القانونية
04 دعم عملية مراجعة الامتثال للموارد البشرية الداخلية والخارجية لضمان جاهزية المنظمة 56 إجراءات المراجعة الداخلية والخارجية للحسابات
57 أساليب وأنظمة التوثيق السليمة
6 تنسيق بروتوكولات الأمن في مكان العمل وخطط الاتصالات التعافي من الكوارث لضمان السلامة في مكان العمل واستمرارية الأعمال 58 أفضل الممارسات في حفظ السجلات
59 تطوير خطة استمرارية الأعمال
7 الحفاظ على إجراءات تظلم الموظفين وتنفيذها من خلال التأكد من أن كل حالة هي بشكل صحيح التعامل مع لأغراض بيئة عمل صحية 60 عملية تعيين وتطوير سير العمل
61 الامتثال للوائح العمالية المحلية
62 ممارسات التحقيق